6 Συμβουλές για τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού πολλών γενεών
Κάθε χρόνο, το εργατικό δυναμικό γίνεται πολλαπλών γενεών καθώς νέα ταλέντα από διαφορετικές γενιές εντάσσονται στις παλαιότερες γενιές που είναι ήδη μέλη της ομάδας. Λόγω των διαφορών τους στις πεποιθήσεις, τις αξίες και τις προτιμήσεις τους, η εύρεση κοινού εδάφους για να συναντηθούν αυτοί οι εργαζόμενοι και να είναι ανοιχτοί στη συνεργασία μπορεί να είναι δύσκολη.
Για να ξεπεράσετε αυτήν την πρόκληση, ακολουθούν μερικές συμβουλές για τη διαχείριση ενός εργατικού δυναμικού πολλών γενεών που μπορείτε να προσαρμόσετε ώστε να ταιριάζει με το εργατικό δυναμικό σας:
1. Γνωρίστε τα ηλικιακά στερεότυπα στο εργατικό σας δυναμικό
Η ηλικία δεν είναι παρά ένας αριθμός και δεν υποδηλώνει απαραίτητα την ικανότητα ενός ατόμου στην ολοκλήρωση των εργασιών. Ακόμη και ο πιο ώριμος υπάλληλος δεν μπορεί να κάνει συγκεκριμένες εργασίες τόσο καλά όσο ένας νεότερος υπάλληλος, αλλά μπορεί να το αντισταθμίσει με την εμπειρία και τις δεξιότητές του. Έχοντας αυτό κατά νου, είναι καλύτερο να γνωρίζετε ποια ηλικιακά στερεότυπα υπάρχουν στο εργατικό σας δυναμικό, όπως η πεποίθηση ότι οι μεγαλύτεροι υπάλληλοι αντιστέκονται στις αλλαγές ή ότι οι νεότεροι υπάλληλοι δεν έχουν εμπειρία. Ο εντοπισμός και η διόρθωση αυτών των συμπεριφορών μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας πιο αρμονικής και παραγωγικής ομάδας πολλών γενεών.
2. Υποστήριξη ομάδων πολλών γενεών
Δεν είναι ασυνήθιστο για τους εργαζόμενους να ομαδοποιούνται με αυτούς της ηλικίας τους. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει πάντα μια σύγκρουση όταν μοιράζεστε ιδέες και βρίσκετε νέους τρόπους επίλυσης προβλημάτων. Αλλά, εάν διαφοροποιήσετε τις ομάδες και τις ενθαρρύνετε να συνεργαστούν, μπορούν να γεφυρώσουν το χάσμα και να είναι ανοιχτές σε νέες ιδέες.
3. Έχετε ένα πρόγραμμα καθοδήγησης
Η καθιέρωση ενός προγράμματος καθοδήγησης μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την προώθηση της μάθησης και της ανάπτυξης μεταξύ των εργαζομένων πολλών γενεών. Αυτή η πρωτοβουλία επιτρέπει στους μεγαλύτερους υπαλλήλους σας να μοιραστούν τον πλούτο της γνώσης και της εμπειρίας τους με τη νεότερη γενιά, εμπνέοντάς τους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και προοπτικές.
4. Προσφέρετε Εκπαιδευτικά Προγράμματα για Θέματα Πολυγενεών
Προγράμματα εκπαίδευσης που έχουν σχεδιαστεί για να συζητούν θέματα πολλών γενεών και πώς να τα διαχειρίζεστε θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα της ομάδας σας, ειδικά όταν προσχωρούν νέα μέλη. Αυτά τα προγράμματα θα πρέπει να καλύπτουν θέματα όπως ο εντοπισμός των δυνατών σημείων κάθε γενιάς και η δημιουργία μιας κουλτούρας εργασίας που θα επιτρέψει σε κάθε εργαζόμενο να ανθίσει.
5. Δημιουργήστε εξατομικευμένες ομαδικές δραστηριότητες
Η επένδυση σε εξατομικευμένες ομαδικές δραστηριότητες είναι ένας απτός τρόπος για να δείξετε στους υπαλλήλους σας ότι τους εκτιμούν και τους εκτιμούν. Δημιουργώντας ευκαιρίες για να αλληλεπιδράσουν και να δεθούν, μπορείτε να καλλιεργήσετε την αίσθηση του ανήκειν και της συντροφικότητας στο εργατικό δυναμικό πολλών γενεών.
6. Χρησιμοποιήστε μια πρακτική προσλήψεων πολλών γενεών
Μπορείτε να διαχειριστείτε ένα εργατικό δυναμικό πολλών γενεών έχοντας μια θετική πρακτική προσλήψεων πολλών γενεών που θα δείξει στους υπαλλήλους ότι είστε αφοσιωμένοι στη διαφορετικότητα. Διδάξτε στους υπευθύνους προσλήψεων, στις ομάδες ανθρώπινου δυναμικού και σε οποιονδήποτε εμπλέκεται στη διαδικασία πρόσληψης να είναι ανοιχτοί στην πρόσληψη υποψηφίων από οποιαδήποτε γενιά και να ενεργούν ανάλογα ενάντια στις προκαταλήψεις.
Είτε είστε διευθυντής είτε υπάλληλος, η κατανόηση των πλεονεκτημάτων της ύπαρξης μιας ομάδας πολλών γενεών μπορεί να συμβάλει σημαντικά στη διασφάλιση ότι όλοι στην ομάδα αισθάνονται ευπρόσδεκτοι και επιτυχημένοι στους τομείς τους.
Μια ομάδα πολλών γενεών φέρνει διαφορετικές προοπτικές, εμπειρίες και δεξιότητες, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν σε πιο καινοτόμες λύσεις και ένα πλουσιότερο εργασιακό περιβάλλον. Η χρήση των παραπάνω συμβουλών και η προσαρμογή τους ανάλογα μπορεί να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των υπαλλήλων σας και να ενισχύσει την παραγωγικότητα όλων.
https://middleme.net/
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου